「日本代表が負けた時もそう」　堂安律が語る“絶対王者”と組織論「個の能力が揃ったところで」

どれだけ個の能力が揃っていたとしても、選手それぞれがばらばらにプレーしていたら、確固たる決意でこの試合にチームとして臨む相手に勝ち切ることは極めて難しい。

堂安はそんなバイエルンの姿とアジアカップでの日本代表の姿を少し重ね合わせてこんなふうに語ってきた。

「日本代表がアジアカップで負けた時もそうですけど、個の能力が揃ったところでやっぱりチームとしてやることがはっきりしてなくて、バラバラでやってると、どんだけ強い個でもやっぱり負けてしまう。そこは感じますね」

個々のレベルアップで、それぞれができることが増えていくのは間違いなくプラス材料だ。だがその能力を、いつ、誰が、どこで、どのように使うのかが明確にならないと、力を発揮し切れない。

サッカーをしたことがある人やチームスポーツの経験がある人なら、個々がバラバラになると良くないのは誰だって重々承知。指導者も熟知している。チームとしてプレーする必要性は子供も知っている。

では、どのようにまとめ上げていくのか。それが重要になる。堂安は少し考えてこんなふうに答えてくれた。

「すべてじゃないですか。ピッチ内で解決できることもそうですし、ピッチ外のロッカーであったりとか、ミーティングであったりとかもそうですし。監督からの指示であったりとか、キャプテンからの指示であったりとか。いろんなところで解決策はあると思う。1つっていうのは絞り切れないですけど」

クラブチームと代表チームのそれとは違うが、心理的な距離感だけではなく、戦術理解の同一視化も含めてのチームビルディングにおける成熟具合がチームパフォーマンスにも大きく影響を及ぼすのは間違いない。

そのためにどんな手立てが必要なのか。どんな取り組みがポジティブな影響をもたらすのか。それは指揮官や組織によってさまざまなアプローチがあるのだろうが、具体的な目標とそのためのプロセスを明確化し、より包括的で効果的な取り組みが望まれている。